OKR入门

概念

是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。

周期

OKR在执行过程主要以季度为周期来进行管理。

在季度初期开「OKR会议」，「确定OKR」，「公示OKR」，中间会进行跟踪状态目标，季度末会进行反思复盘，进行打分等等操作

PDCA

计划，执行，检查，处理

适用

OKR更适合那种大方向性，那种不易于考核的团队，比如研发，业务支撑团队

附录

• https://www.jianshu.com/p/09c6d7d89175
• http://www.sohu.com/a/318366407_404355